Būti laivo kapitonu iš tiesų nemenkas iššūkis. Reikia užtikrinti, jog laivas nenuskęstų, atplauktų laiku, o visi komandos nariai dėtų maksimalias pastangas, kad viskas vyktų kuo sklandžiau. Kaip laive svarbus ryšys tarp kapitono ir įgulos, lygiai taip pat bet kokiame projekte sinergija tarp projekto vadovo ir komandos arba jos nebuvimas gali užtikrinti sėkmę arba pasmerkti nesėkmei. Projektų valdymas neatsiejamas nuo komunikacijos įgūdžių. Užduočių delegavimas, tikslų kėlimas, ambicijos sužadinimas, komandos motyvavimas, procesų tobulinimas bei kokybės priežiūra – visi šie projektų vadovo kasdieninio darbo iššūkiai  reikalauja gebėjimo efektyviai komunikuoti su komandos nariais.

Projektų valdymo mokymai paremti sužaidybintomis projektų simuliacijomis, kurių metu dalyviai išsikelia projekto tikslus, mokosi kartu spręsti iškylančias dilemas bei iššūkius. Dalyviai taip pat turi galimybę įsijausti į projektų vadovo vaidmenį ir koordinuoti komandos darbą. Tokiu būdu išgryninamos tiek projektų vadovo, tiek projekto komandos stipriosios ir tobulintinos pusės. Eksperimentuojant ieškoma būdų kaip įveikti iškylančius sunkumus, kaip atskleisti savo bei komandos lyderystės potencialą.