Strateginis mąstymas, tai numatymas kas bus, kas gali būti ir kaip elgtis, kad pasiekti tikslus, maksimaliai apsisaugoti nuo praradimų. Tai viena iš pagrindinių efektyvaus vadovo kompetencijų. Gebėjimas atpažinti skirtingų elementų tarpusavio ryšius, suprasti situacijos kompleksiškumą bei jį valdyti – dažnai yra riba skirianti gerą vadovą nuo lyderio. Kiekvienas galime būti vadovu, bet ne kiekvienas sugebėsime būti lyderiais. Šie mokymai skirti palengvinti vadovo kelią lyderystės link ir išmokti suderinti savyje du prieštaringus elementus – kūrybiškumą ir kritiškumą. Kūrybiškumo reikia norint kelti klausimus ir pasiūlymus – „O kas, jeigu…?“. Kritiškumo reikia norint juos įvertinti ir nuspręsti, kurią iš idėjų verta realizuoti. Šie mąstymo elementai dažniausiai eina vienas po kito – kūrybišką idėjų generavimą (prisiminkime minčių lietaus metodą) pakeičia kritinis jų įvertinimas ir ciklas gali kartotis keletą kartų.

Strateginis mąstymas, kaip mąstymo būdas, reikalingas visiems žmonėms, siekiantiems asmeninio efektyvumo. Jis ypač reikalingas vadovams. Ar tai būtų aukščiausio lygmens vadovai, ar tarpinės grandies, ar stovintys ant žemiausio vadybinio laiptelio, nepriklausomai nuo rango svarbu ugdyti strateginį mąstymą – gebėjimą žvelgti plačiau ir giliau į organizacinius procesus, atrasti koreguotinas vietas, įžvelgti naujas galimybes ir perspektyvas.